【案例背景】

　　中鼎集团创建40年来，在各级党委政府的正确领导下，始终坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，牢牢把握“党群共建，合力推进”的工作方针，将党委工作与工、青、妇群团工作有机结合起来，不断整合各方资源,努力做到以党建带群建，以群建促党建，领导群团组织积极融入企业发展大局，通过不断增强党组织的凝聚力、创造力、战斗力，切实把党群工作优势转化为企业发展的源泉和资本，努力探索出一条符合非公企业实际、具有中鼎特色的党群工作路子，为企业科学健康、和谐稳定、可持续发展提供强有力的组织保证、智力支持和精神动力。

　　【创新做法】

　　一、党群共建，开启引领企业发展的“传动轴”

　　坚持围绕“党群共建”，以服务促融入，以融入促发展，推动党建工作与企业经营发展同步。“一体成形”强组织架构。按照集团总公司、下属子公司、车间（事业部）、班组四级架构，同步建立党支部、工会、团委、女工委等党群组织，目前，公司共有党支部18个、基层工会51个、基层团支部10个、基层女工委32个，实现了党的组织和工作全方位覆盖。“三专加固”夯工作基础。坚持落实专人负责、专有场所、专项经费推动党群工作。党委设立党群工作部和党务工作专项津贴，党务工作者达212人，其中专职47名，宁国市委还选派了2名党建工作指导员驻企帮扶。高标准建设党群服务中心，完善17个党群活动阵地的功能配套，每年安排1000万元作为党群工作经费，为党群组织开展活动提供保障。“九法同步”提工作水平。公司在多年来的探索过程中，不断总结形成了“一个中心、两个维护、三个服务、四级管理、五个齐抓、六好并进、七处表率、八个到家、九个必谈”的“中鼎党群工作九法”，构建起“党群一体、服务员工”的工作格局。

　　二、锤炼先锋，铸强推动发展的“核心零部件”

　　坚持将锻造一支过硬的党员、人才和干部队伍，作为党组织工作的重点，为企业发展培养中坚骨干力量。注重“三向培养”，打造优质“基础件”。把骨干培养成党员，把党员培养成骨干，把党员骨干培养成优秀管理者，通过设立“劳模工作室”，开展“师带徒”活动，把普通党员培养成生产、经营、销售骨干，把生产骨干、工作标兵吸引到党组织周围。五年来，共收到职工递交入党申请400余份，培养入党积极分子200余人，发展党员百余名。在管理部门实行“共产党员岗”亮牌制度，在车间班组普遍设立“党员墙”。经常性开展“我为公司发展献一计”活动，仅2018年，公司党组织和党员共提出合理化建议285条，开展技术革新77项，为公司创造价值逾亿元。立足“三个优先”，铸造强力“支承件”。建立“党员人才优先引进、党员职工优先培养、党员骨干优先提拔”的“三优先”制度，做到党员队伍与企业人才共育。成立国家级院士工作站、博士后工作站和国家级技术研发中心，与清华、浙大、中科大等多所知名高校建立“产学研战略联盟”，为党员人才培养搭建平台，为公司发展注入了强劲的动力。五年来，共引进党员人才47人，培养党员骨干110人，提拔党员企业管理干部75人。严守“四不准则”，筑牢防腐“密封件”。坚持将党风廉政建设融入日常，连续10余年，以支部为单位开展民主评议党员工作。通过组织学习《中鼎人手册》、《中鼎人行为规范》，对党员、职工日常行为常提醒、常警示。每年春节印发《致党员干部的一封信》和《廉洁提醒卡》，提醒党员干部时刻严守“不收受钱物、不请客送礼、不奢侈浪费、不参与赌博”的“四不准则”，树立党员干部良好形象。

　　三、凝心聚力，当好企业和谐发展的“减震器”

　　大力凝聚“三股气”，让和谐成为企业文化建设的主旋律。“接地气”促关系和谐。坚持走近员工，畅通员工诉求渠道，公司党委专门设置员工信访接待室和5名专兼职信访接待员，在50个车间设置“员工意见箱”，经常性开展职工代表座谈会、管理层“下访”活动，做到有访必接，及时解决问题，疏通怨气、激发干劲。“聚人气”促温暖传递。想职工之所想，急职工之所急，解职工之所难。每年补贴1千多万元用于职工食堂就餐补贴，投资1.5亿元建成1400多套公租房，新建可容纳1000多人的职工宿舍，先后投资兴建“中鼎花园”、“中鼎公寓”等生活小区，对公司先进个人及技术、管理骨干人员实行低价分配或直接赠送。职工刘某身患重病，党委安排党员志愿者在医院轮流陪护数月，直至患者病逝，并为其办理完后事，患者家属深受感动。5年来，慰问特困职工658户，发放慰问金300多万元。先后投资学校、敬老院、道路建设等公益事业方面逾亿元，赢得社会的广泛赞誉。“焕朝气”促文化扎根。在继承创新30多年文化积淀的基础上，提炼形成“共创价值、共享幸福”、“敬业诚信、文明友善”等具有中鼎特色的企业文化，引导党员干部比担当、讲奉献、作表率，让文化深入人心。公司党委多层面满足员工精神文化需求，专门设立企业文化中心，主持编撰《中鼎理念》、《中鼎行为》、《中鼎形象》三本手册，定期出版《中鼎报》，开展《你在为谁工作》等系列读书学习活动，开通“中鼎官微”“抖音官方号”，并依托中鼎艺术团，经常性开展丰富多彩的文体活动，定期开展劳动模范、先进工作者及先进集体的评选工作，公司上下焕发出万众鼎力、引领创新的蓬勃朝气。

　　【影响反响】

　　中鼎集团现已成长为拥有总资产200亿元，员工2万余人，下属企业30余家的大型现代化跨国经营集团。2018年全球销售180亿元，上缴税收7亿元。自2011年起，中鼎连续入选“全球非轮胎橡胶制品50强排行榜”，2018年排名第13位。先后荣获“全国文明单位”、“全国先进基层党组织”、“国家重点高新技术企业”、“国家级创新型企业”等荣誉称号。中鼎的“党群共建”模式得到了省委领导同志的充分认可，并被宣城市委组织部在全市范围内予以总结推广。

　　【启示思考】

　　在多年的党群工作实践中，我们深刻体会到：要做好非公企业的党群工作，前提是必须要有“三种人”、“三种气”。

　　“三种人”，即：一个高度重视支持党群工作的企业主；一个有热情、有思想、有号召力的领头人；一帮乐于为职工办实事、做奉献的党群干部队伍。   

　　“三种气”，即： 一是要“接地气”。尤其在非公企业，党群工作要让业主支持理解，就必须把党群工作与企业生产经营结合起来，化虚为实，根据企业的发展需求开展活动。党群组织要在复杂多变的企业环境中，兼顾职工利益与企业利益，找准位置，寻求最佳结合点。要团结带领广大职工队伍，主动服务企业发展大局，为企业科学健康发展贡献力量。二是要“聚人气”。真心实意服务职工，实实在在解决问题，热忱地去关心职工群众，让职工群众充分信任党群组织，这样才能够把广大职工更好地团结在企业的党群组织中来。职工群众把党群组织当成自己的“家”，党群组织才有生命力、号召力，才能更好地发挥党群组织的组织、引导、服务作用。三是要“焕朝气”。事业兴衰，关键在人。党群工作不是“暴风骤雨”，更多是“和风细雨”式的琐碎重复，这就要求党群干部要有强烈的群众意识、责任意识、奉献意识。因此，必须高标准的持续加强党群干部自身建设，有能力更要有热情，只有这样，党群工作才能富有朝气和活力。