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时间:2024-08-06 10:02   来源:思政安徽

  近年来,国网安徽省电力有限公司宿州供电公司(以下简称“国网宿州供电公司”)大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,精心培育出许启金、廖志斌“师徒党代表、一门双劳模”先进典型。许启金是党的十九大代表、全国劳动模范,是被习近平总书记称赞为具有“钉钉子精神”的电网状元级工人;廖志斌是党的二十大代表、全国劳动模范、中国工会十八大代表,是新时代产业工人的杰出代表。国网宿州供电公司注重发挥师徒典型示范引领作用,从精神传承、人才培养、实践建功三方面着手,构建形成“以三阶助三变”工作法,通过矩阵式激励、进阶式培养、融合式赋能,有效推动思想政治工作融入专业管理、融入基层工作、融入员工行为,为企业改革发展提供了强大的价值引导力、文化凝聚力、精神推动力。

2021年6月11日,以公司员工许启金先进事迹为原型创作的大型泗州戏《万家灯火》作为庆祝建党100周年优秀剧目,在合肥大剧院展演。

  一、矩阵式推动师徒传承变“无形”为“有形”

  一是“内外联动”提炼精神内核。引入同事、领导、家人等内外部视角,分析师徒典型的成长路径、工作点滴,建立《典型风采录》《传承》等典型故事库,生动展现师徒“精神长相”。坚持“个性中探寻共性”,统筹专家资源,研究分析师徒传承的精神密码,构建由许启金“钉在岗位重实干、钉在专业干一流、钉住问题勇创新、钉住人才带团队”的“钉钉子精神”和廖志斌“勇于担当的心劲、不懂就钻的韧劲、锐意进取的拼劲”“三劲”构成的价值传承体系,准确定义师徒“精神特质”。

  二是“上下同频”传播精神价值。组织内外部一线文艺爱好者,创作专题片、报告文学、戏曲等宣传作品,推动师徒精神在行业内外广为流传。报告文学《传承》荣获首届中国电力文学奖,大型泗州戏《万家灯火》获安徽省庆祝建党100周年新创优秀剧目、中央企业第五届精神文明建设“五个一工程”戏剧类优秀作品。结合国家时事热点和师徒自身特点,创作《我和我的师父》等专属宣讲作品,实现师徒榜样在党代表通道、两会委员通道、中外记者见面会等国家级重要平台高频发声。先进故事获全国职工宣讲比赛金奖、全国品牌故事大赛一等奖、中组部三等奖、全省一等奖等荣誉。

  三是“学讲贯通”强化精神感召。在领导人员层面,运用中心组、读书班等学习阵地,设置“跟着师徒强党性”辅导环节,讲透电力事业初心使命。在管理人员层面,邀请师徒劳模参加月度会、计划会等,嵌入“跟着师徒强信念”微讲堂,讲清形势任务和机遇挑战。在基层职工特别是青年职工层面,聘请师徒典型担任“青马夜校”辅导员、青年思想导师等,开设“跟着师徒强业务”选修课,讲明奋斗目标和工作方法。抓住基层党支部这一基本单元,组织开展主题活动,开发制作精品党课,围绕“怎么看、怎么干”开展思想大讨论,推进先进精神进基层、进一线、进班组,营造“崇尚先进、学习先进、争当先进”的浓厚氛围。

2022年4月25日,许启金、廖志斌带领团队讨论创新课题方案。

  二、进阶式推动劳模工匠变“个例”为“群像”

  一是把好“选苗关”,构建人才储备梯队。实施自下而上推荐和自上而下筛选相结合的先模入库机制,坚持各级党委分层推进先模选树工作,搭建“先进工作者”“优秀共产党员”“最美一线供电人”等评选平台,从荣誉、事迹、特点等维度评判入库人选培养潜力,分专业、分层级形成国家、省、市三级金鹰、雄鹰、雏鹰“先模库”,累计储备25个不同梯队的先进典型“金种子”。

  二是把好“育苗关”,优化人才引导机制。以师徒典型为样板,变“短期结合”为“长期绑定”,建立“责任共担、技能共促、成绩共享”导师带徒新机制,按照“重大项目、技能领衔、创新成果”等8类24维度量化细化导师带徒评价标准体系,以徒弟成就评价师傅带徒质量,形成“教学相长、共同提升”双向良性循环,实现“劳模身边再出劳模、先进身边再出先进”,先后培育出18个省部级及以上先进典型,带动形成“皖电群英谱”。

  三是把好“壮苗关”,搭建人才建功平台。深化启金工作室“全国劳模创新工作室”实体化运作,将先进典型全部纳入“启金创新团队”,积极与知名高校共建“大师工作室”,同科研单位共建“劳模创新工作室联盟”,以点带面成立6个省级劳模创新工作室,切实以创新创效汇聚典型力量。21项QC成果获省部级及以上奖励,1项双创成果“拉线制作机具”推向市场。4名青年在全国职工数字化应用技术技能大赛、“振兴杯”安徽省职业技能大赛中获得优异成绩。

2021年11月29日,公司举办安徽省皖北片区第一届“启金杯”配电专业劳动竞赛。

  三、融合式推动先模引领变“优势”为“胜势”

  一是实施“匠心”工程,赋能企业发展。每年专门设立一项由师徒牵头的“党建+”“文化+”项目,引领创建“启金式党员先锋岗”“志斌式标杆党员责任区”,创新推广“师徒安全导师”“工匠面对面”“技能挑战揭榜挂帅”“师徒社区联络站”等工作载体,重点推动解决具体生产难题或弱项指标。举办启金青才班、“启金杯”配网劳动竞赛、“志斌杯”无人机技能竞赛,评选“启金式”岗位技术能手、“志斌式”好青年,推动师徒工匠精神在各专业条线全面落地深植,全面形成“岗位有责、专业有我、奋斗有为”工作态势。公司荣获安徽省基层思想政治工作示范点。

  二是实施“连心”工程,赋能电力服务。推荐师徒典型担任皖美党员服务队宿州分队队长、副队长,领衔建立地区18个社会联络站,常年开展“皖美连心”特色实践活动,推广服务对象“吹哨”、队员“听哨”、支队“应哨”和分队“评哨”的“吹哨报到”社区服务工作法,形成“典型引领、支部攻坚、党员冲锋”工作态势,让“进社区、进企业、进校园、进乡村,送服务、送爱心、送温暖”的“四进三送”志愿服务成为常态,累计开展各类志愿服务3000余次,塑造了服务零距离、情暖群众心的“宿电速办”电力服务品牌。党员服务队获评第五批安徽省文明单位创建十佳品牌。

  三是实施“爱心”工程,赋能社会公益。推荐许启金、廖志斌接续担任“光明驿站”志愿服务品牌首席顾问和代言人,以个人社会影响力带动内外力量投身爱心志愿服务。在师徒影响下,先后建成105座“光明驿站”,吸纳了4600余名爱心志愿者参与,长期面向农民工子女、留守儿童提供关爱型、辅导型、实践型、激励型“四型”活动,推动“一般关爱”向“心灵关怀”深化,惠及44000余名留守儿童,“光明驿站”项目荣获全国优秀志愿服务项目、中国青年志愿服务项目大赛金奖、安徽省青年之家项目评比特等奖。